Donner les moyens d’investir pour
développer durablement l'entreprise

  • Vous structurer pour mettre en œuvre les nouveaux projets stratégiques pour votre entreprise ?
  • Vous remettez en question certaines habitudes afin de mieux valoriser encore votre patrimoine professionnel ?
  • Vos concurrents vous préoccupent ?
  • Représentent-ils une menace dans certains domaines ?

Si vous vous retrouvez dans l’inventaire des 7 objectifs présentés ci-dessous,
sachez que 7Goals maîtrise les problématiques qui s’y rapportent.

Nous vous proposerons de construire les solutions à vos côtés.

1 / Améliorez vos marges

Achetez-vous au meilleur rapport qualité/coût ?Connaissez-vous votre seuil de rentabilité ?Avez-vous optimisé vos charges fixes ?Bénéficiez-vous de réductions de la part de vos fournisseurs ?Privilégiez-vous vos achats en local ou à l’étranger ?Comment gérez-vous vos achats ?Suivez-vous vos marges ?

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3 / Optimisez vos ressources humaines

Bénéficiez-vous des dispositifs d’allègements ?Etes-vous vraiment sûr que vos cotisations sociales soient optimisées ?Appliquez-vous les meilleurs leviers de rémunérations ?Comment maîtriser votre masse salariale ?Les frais de mission et de déplacement vous coûtent-ils de plus en plus cher ?

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5 / Financez vos innovations

Allez-vous ou avez-vous déjà développé de nouveaux produits ou services ?Sont-ils innovants ?Si non, comment le savoir ?Comment les avez-vous financés ?Avez-vous un pilote et un service dédié pour la R&D ?Connaissez-vous tous les dispositifs auxquels votre entreprise a droit ?

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7 / Prendre les bonnes décisions

Quels indicateurs suivez-vous régulièrement ?Attendez-vous seulement que le bilan tombe pour connaître votre résultat?Ou bénéficiez-vous d’une estimation proche du résultat de votre entreprise au fur et à mesure ?Connaissez-vous vos coûts de revient de produits / services ?Connaissez-vous les prix de vente réels que vous pratiquez ?Faîtes-vous mieux ou moins bien que l’année dernière à la même époque ?Disposez-vous d’un prévisionnel d’exploitation et de trésorerie fiable et sur mesure ?

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2 / Maîtrisez vos finances

Êtes-vous préoccupé par votre trésorerie ?Comment améliorer votre BFR ?Vos clients respectent-ils bien vos délais de règlement ?Bénéficiez-vous de bonnes conditions de paiement de la part de vos partenaires ?Êtes-vous en mesure de financer vos investissements ?Avez-vous accès facilement à un crédit bancaire ?

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4 / Profitez des dispositifs fiscaux

Etes-vous certain de profiter de toutes les possibilités d’exonérations fiscales ?Connaissez-vous les différents crédits d’impôts dont pourrait bénéficier votre entreprise ?Savez-vous qu’un crédit d’impôt offre la possibilité d’un remboursement immédiat par l’administration fiscale ?Vos taxes ont elles tendance à augmenter depuis quelques temps ?Avez-vous réfléchi aux possibilités de dégrèvement ?

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6 / Optimisez votre gestion de production

Utilisez-vous des outils de planification d’activité ?La prévision des ventes est-il un outil incontournable de la gestion de production pour vous ?Disposez-vous d’un outil de gestion de production ?Disposez-vous d’une méthode efficace de gestion des stocks ?Lorsque vous réalisez un inventaire des stocks, l’exercice est-il fluide ou complexe ?Choisir de faire soi-même ou faire sous-traiter est-elle une question compliquée pour vous ?

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Votre interlocuteur

directeur-general-7G
Stefan LEGUAY

Management du financement des entreprises innovantes, réalisation et management des formations, conseil du dirigeant et développement commercial.

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Nous voulons vous préconiser objectivement les meilleures solutions et ne sommes nullement associés à des opérateurs de financement.